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    11月14日上午，兩江建設公司邀請上海寶冶資深項目經理熊燕彬前來公司交流施工項目一體化管理經驗。公司加快推進施工項目一體化管理工作領導小組辦公室全體成員參加交流會。

    會上，上海寶冶資深項目經理熊燕彬分享了他們在施工項目一體化管理方面的成功案例和寶貴經驗，介紹了如何通過優(yōu)化管理流程、提升信息化水平、加強團隊協(xié)作等措施，實現(xiàn)了施工項目的精細化管理，提高了項目執(zhí)行效率和質量控制水平，這些經驗和做法為與會人員提供了有益的參考和借鑒。

    此次交流會不僅為兩江建設公司提供了一個寶貴的交流平臺，也為推動公司施工項目一體化管理的發(fā)展注入了新的活力和動力。兩江建設公司將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、務實、高效的工作作風，不斷探索和實踐施工項目一體化管理的新模式和新方法，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。